Nemzetközileg akkredtitált coach. Közgazdász, 6 éven át az Accenture vezetési tanácsadója volt, majd hivatásszerűen 2003 óta foglalkozik coachinggal. Az International Coach Federation magyar tagozatának elnöke volt 2008 és 2010 között, A KPMG-BME Executive Coach Akadémia ötletgazdája és tanára. Kollegájával, Benedek Nikolettával közösen alkották meg az első magyar coaching modellt, a DIADAL-t (Diagnózis – Iránykijelölés – Alternatívák – Döntés – Alkalmazás – Lezárás). A coach képzéseken általa tartott tantárgyak: coaching alapismeretek, coaching módszertan, eszköztár és tippek-trükkök a coachingban. Számos nagyvállalat közép és felsővezetőjét coacholta sikerrel, mint például a Magyar Telekom, Telenor, Magyar Televízió, Erste Leasing, TNT, Kraft, ITSH, EGIS, AMEX, UPC stb. Számos egyetemen, főiskolán vendégelőadó és a hazai gazdasági média minden jelentős lapjában és rádiójában volt vele interjú. Megjelent könyvei: Módszertani kézikönyv coachoknak és coachingszemléletű vezetőknek I.-II. és 77 tanulságos történet vezetőkről coachoktól és tanácsadóktól. A Haszon Magazin 25 legfontosabb magyar nő listájára választotta 2010-ben. 2011-ben az ELTE kutatása szerint a legismertebb hazai coach.

Werner Vogelauer MCC
Nemzetközileg akreditált mestercoach. (ICF - Master Certified Coach) 1993 óta képez és vizsgáztat coachokat számos szervezetnél (Trigon, TSTA, EATA, ITAA. EAS) Megjelent könyvei "Coaching a gyakorlatban", "Coaching módszerek", "Kézikönyv menedzsereknek", és társszerzője az alábbiaknak "Szervezetfejlesztés", "Lean Management", "Az Út a siker felé "és a" Menedzsment - fejlődés és változás " Nős, 2 gyermeke van. St Pöltenben él, de Magyarországon is vállal coachingot angolul és németül felsővezetőknek Érdeklődés: futás, kerékpározás, golf, síelés, pszichológia és a zene.

Peter Szabo MCC
Nemzetközileg akreditált mestercoach. (ICF - Master Certified Coach) Alapítója és vezetője a svájci Solutionsurfers International-nek, mely világszerte négy kontinensen, nyolc nyelven nyújt magas színvonalú képzési szolgáltatásokat. Nevéhez kötődik a Brief Coaching, azaz a gyors és tartós coaching módszertana, amivel számos nagyvállalat felsővezetőjét támogatta nagy sikerrel, mint pl Lufthansa vagy Petronas. Társszerzője Insoo Kim Berg-gel a Rövid coaching - tartós megoldások / Brief coaching kézikövynek Számos könyvét, publikációját lefordították 10 nyelvre. Svájcban él, de Magyarországon is vállal coachingot angolul és németül felsővezetőknek

Bán Zsuzsanna
dipl.Senior Szupervizor-Coach. Mentálhigiéne és szakközgazdász végzettséggel is rendelkezik. A Károli Gáspár Református Egyetemen a posztgraduális szupervízor-coach képzés vezetője: a szupervízió-alapú coaching filozófiáját és módszertanát 10 év szupervíziós és coaching tapasztalat, gyakorlat alapján dolgozta ki. Hét éve akkreditált , három szemeszteres képzés keretében is oktatja a szupervízió-alapú coaching elméletét,módszertanát a Szupervízor Alapitvány Coach-Képző Központ alapitó-vezetőjeként majd a BÁNCoaching & Supervisio Képzőközpontban . Vezetői coachinggal -az angolszász modell képzett szakembereként -17 éve foglalkozik.
A szupervizió és a coaching ismertségéről, keresletéről, eredményeiről kutatási munkát is folytat. Tagja a Magyar Szupervízorok és Szupervízor-Coachok Társaságának. Néhány cég, ahol különösen sikeres, hatékony volt a coaching munka a felső-és középvezetők fejlesztésében: Novartis, Sanofi-Aventis, Pfizer, Abbott, Audi, Continental Teves, GE,  Bosch, DDB Reklám, Magyar Nemzeti Bank, Philips, Tns Kutató, Waberer's.

Dr. Serényi János
mérnök-közgazdász, nemzetközi gazdasági szakértő. 20 éven keresztül McCann Erickson Reklámügynökség ügyvezetője igazgatójaként dolgozott. A 82 országban működő Superbrands Szervezet magyarországi szakmai zsűrijének munkáját vezeti. Több felsőoktatási intézményben rendszeres vendégelőadó vezetéstudomány, személyes márkaépítés, marketing és marketingkommunikáció területén. Közel 80 hazai és nemzetközi konferencián szerepelt előadóként és kb. 200 publikációja, interjúja jelent meg a médiában. A Média&Marketing című szaklap szavazói beválasztottak "Az 50 legbefolyásosabb ember a magyar médiaiparban elnevezésű körbe.12 éve foglalkozik tréningek fejlesztésével és megtartásával Az elmúlt években folytatott vezetői coachingja során több ismert és elismert vállalatvezetőt segített munkájuk hatékonyabb végzésében, életvitelük kiegyensúlyozottabbá tételében. Jelenleg a saját cége, az Értéktrend Kft. keretein belül a tanácsadásra, coachingra, tréningek kidolgozására fókuszál.

Várdy Zoltán
a „CEO Coach”, 20 éves nagyvállalati tapasztalattal rendelkező executive coach és a TV2 egykori vezérigazgatója. Az első számu vezetők – legyen az vezerigazgató, ügyvezető, tulajdonos vagy partner – kihívásainak szakértője. Saját tapasztalatából merítve támogatja ügyfeleit céljaik elérésében, pl. a stratégia és cégkultúra épites, a változásmenedzsment, a hatékonyság növelés és a személyes márkaépités terén. Multinacionális médiavállalatoknál hattól hatszáz fős csapatokat vezetett Budapesten, Londonban és Los Angeles-ben, valamint több sikeres vállalkozás alapítója és befektője. A Corvinus Egyetem MBA képzés tanára, a KPMG Executive Coach és Mentor Akadémia végzőse. Az USA-ban született és nevelkedett, így anyanyelvi szinten tart coaching-ot magyarul és angolul.

Ábri Judit ACC
Több mint 20 éves stratégia és válság kommunikációs tapasztalattal rendelkezik multinacionális és magyar nagyvállalatok első számú vezetői mellett végzett PR tanácsadói megbízások alapján. Coachként a KPMG-BME-BCSZK első évfolyamán végzett. Most a Flow Coaching School-ban (Vezetésfejlesztés Gestalt alapokon) tanul. Szakterülete a ROI (megtérülés mérés) alapú coaching program megvalósítása. Az Általános Vállalkozási Főiskolán coachingot tanít. Társszervezője a „Coaching Határok Nélkül” nemzetközi coach és vezető fejlesztő programnak. Angol nyelven is coachol. Mottója a folyamatos tanulás.

Török Iván
szakpszichológus, diplomás szupervizor. Pályája elejétől gyakorló felnőttképző, s az andragógia elméletét is oktatta hosszú évekig az egyetemen. Alapította és 12 évig vezette a Népjóléti Képzési Központot, majd ennek utódát a Nemzeti Család- és Szociálpolitikai Intézetet. Igazgatóként, főigazgatóként sok vezetési tapasztalatot szerzett, melyet jól tudott kamatoztatni az egyetemi menedzserképzésben, ahol a vezetés és szervezés pszichológiáját tanítja már másfél évtizede. Jelenleg nyugdíjas, de most is sok szupervíziót tart, s a segítő (szociális, egészségügyi, pedagógiai) intézmények vezetőinek coachingot. Elnöke több szakmai szervezetnek, köztük a Magyar Szupervizorok és Szupervizor-Coachok Társaságának.

Koczó Ildikó
gazdasági és foglalkoztatáspolitikai szakújságíró, a Manager Magazin felelős szerkesztője, a Világgazdaság című napilap rovatvezetője. Korábban több évig dolgozott trénerként, illetve tanácsadóként. Jelenlegi munkája mellett ma is tart saját fejlesztésű tréningeket, főleg vezetői önismeret és készségfejlesztés, personal branding, asszertív kommunikáció, viselkedésalapú tárgyalástechnika, konfl iktusos, illetve nehéz helyzetek kezelése témakörökben. Coachként ugyanezen témák tartoznak a szakterületei közé. Eredeti végzettsége pedagógus, ezenkívül pasztorálpszichológiai tanulmányokat folytatott, Gordontréner.

Cservenyák Tamás
Vezetői tréner és coach. A Tudatos Vezetés blog szerzője, a Nemzetközi Coach Szövetség (ICF) Magyar Tagozatának alelnöke és a 2012. évre megválasztott elnöke. A KPMG-BME Akadémia oktatója. 2000-től 2008-ig a DBM Magyarországnál ügyvezető partnerként tevékenykedett. Több mint száz, nagyobb részt multinacionális vállalat megbízásából felsővezetői karrier-coachinggal és vezetőfejlesztő képzésekkel foglalkozott. Váltani kell című könyve 2004-ben jelent meg a Kossuth Kiadó gondozásában. Ezt megelőzően fejvadász tanácsadóként és kutatási vezetőként dolgozott az Accord Group budapesti irodájában. Tanári és tréneri képzettséggel rendelkezik.

Skonda Mária
Mérnök-közgazdász, nemzetközi gazdasági szakember. A kétszintű bankrendszer magyarországi bevezetése óta – több mint 20 éve- a közép-kelet európai régióban jelenlevő, elsősorban osztrák-német pénzintézeteknél tölt be felsővezetői pozíciót. Mivel ezek a pénzintézetek rendkívül dinamikusan terjeszkedtek a régióban, így módja volt átfogó tapasztalatokat és ismeretek szerezni nem csak Magyarországról, hanem a régió többi országáról is. Az üzleti területen kívül jelentős vállalatszervezési tapasztalatokkal is rendelkezik. Több sikeres cégakvizíciós projektet vezetett illetve támogatott vezető szakértőként. A gazdasági válság bebizonyította, hogy égető szükség van a rendszereket átfogó szakmai tapasztalatokra, hogy az egyes vállalatokat és így a gazdaságot ismét növekvő pályára lehessen állítani. A sikerei elérésénél kulcsszerepet játszottak a munkatársi gárdák illetve szakmai teamek, melyeket mentor típusú vezetőként irányított, nagy súlyt helyezve a munkatársakhoz fűződő emberi kapcsolatokra, a vállalati tudásmanagementre, a vállalati kultúrára. Sikeresen ötvözte a társadalmi felelősségvállalást a vállalati kultúrával és az ehhez kapcsolódó üzleti kommunikációval. Személyesen elnyerte 2009-ben a Gundel Művészeti Díjat a " Művészeti Manager" kategóriában, mely elismerést a kultúra-mecenatúra, mint üzleti kommunikációs eszköz területén elért sikereiért kapott. A KPMG Akadémián executive coach végzettséget szerezett, mely szerepben alkalma van szakamai-vezetői tapasztalatait ötvözni. Németül anyanyelvi szinten beszél, így ezen a nyelven is vállal feladatot. „ A coachok a managerek "biztosítókötelei" a csúcsteljesítmények teljesítésekor: támogatásuk által a vezetők saját munkájuk során is eszközt kapnak beosztottaik motiváláshoz és a vállalati kultúra színvonalának emeléséhez.

Herneczki Katalin
Executive coach. Számítógépes programtervezői, tanári, banktanácsadói és nemzetközi menedzsment képzettséggel rendelkezik. Sok éves felsővezetői gyakorlattal vállalatfejlesztési- és vezetési tanácsadóként, valamint executive coach-ként dolgozik. Rendszeres vendégelőadó felsőoktatási intézményeknél, illetve a KPMG-BME Executive Coach és Mentor Akadémiáján. Nagy sikerrel támogat vállalatvezetőket változás és válság kezelésben, illetve másik speciális szakterülete a frissen kinevezett vezetők támogatása. Ügyfelei a TOP 100 nagyvállalatok felsővezetői, leginkább az építőiparból és a pénzügyi szektorból.

Vásárhelyi Judit
Bölcsész végzettségű senior coach, szupervizor, szervezetfejlesztési tanácsadó, tréner. Korábban hosszú ideig dolgozott a Magyar Telekomnál vezetőként, később belső szervezetfejlesztési -és képzési fejlesztési tanácsadóként , coachként., emellett a vállalat vezetőfejlesztési programjainak felelőse volt. Vezetői coachinggal több mint tíz éve foglalkozik. Coaching folyamataiban a különböző módszertanokat a kitűzött célnak megfelelően kombináltan alkalmazza. Korábbi szakmai területei mellett kiemelten eredményorientált coachinggal és pozitív gondolkodással foglalkozik. Ezeken a területeken ismert szaktekintély, üzleti iskolák, szakmai rendezvények rendszeresen meghívott előadója. Munkájában az alábbi területek specialistája: önismeret-fejlesztés (MBTI-GPOP, MQ), konfliktuskezelés, változáskezelés, együttműködés-fejlesztés, vezetőfejlesztés, kommunikáció.

Györgyi László, Ph.D.
Célom a vezetők eredményességének és a vállalatok üzleti képességeinek fejlesztése. Tapasztalt vezetőket segítettem saját eredményességük fokozásában, a munka-magánélet egyensúly megtalálásában. Kezdő vezetőket neveltem fel és segítettem az emelkedő elvárásoknak való megfelelésben. Coach jelölteket oktattam a Business Coach Akadémián.
15 év üzletfejlesztési és több éves tanácsadói és banki felsővezetői tapasztalatom segít abban, hogy ne csak a személyiség fejlődésben, hanem a konkrét vezetői feladatokra való megoldás megtalálásában is hatékonyan segítsem ügyfeleimet. Ez különösen KKV vezető ügyfeleim számára jelentett eddig további hozzáadott értéket. Specialitásom a vállalati transzformációk vagy azok vezetőjének támogatása.
A Kellogg Business School Advanced Business Management programját végeztem és NLP mester fokozattal rendelkezem.

Barnóczki Annamária ACC
Business Coach és HR tanácsadó
Munkája során közel 15 éve foglalkozik a Humán erőforrás menedzsment különböző területeivel.
Karrierjét az Andersen Consultingnál kezdte, mintegy négy évig tevékenykedett humánpolitikai területen, elsősorban kiválasztással és képzéssel foglalkozott. Innen a Nicholson Internationalhez igazolt át, ahol a cég „Gyártás” üzletágának vezetője lett, közép- és felsővezetők kiválasztása mellett az akkor induló üzletág stratégiájának fejlesztésén és megvalósításán dolgozott.
2000-től négy éven keresztül az Accenture Kiszervezési üzletágában HR szakértőként dolgozik, 2004 óta pedig az Anima Partners vezető coacha és tanácsadója.
Elsősorban közép- és felsővezetők üzleti edzőjeként tevékenykedik. Kiemelt szakterületei a különböző vezetői készségek fejlesztése, a konfliktus-, stresszkezelés és a karriermenedzsment.
Alapítója és elnöke a Magyar Coach Egyesületnek, ahol a coachok szakmai továbbképzése mellett a szakmai önszabályozásért és érdekképviseletért küzd. Tagja a legnagyobb nemzetközi coaching szervezetnek, az International Coach Federationnek, valamint folyamatban van nemzetközi minősítésének, az ún. ACC szintnek a megszerzése.
A folyamatos szakmai fejlődésen túl fontosnak tartja az önismereti munkát, ezért jelenleg egy pszichodráma csoport munkájában is részt vesz.