Laura Komócsin ACC Managing Director of Business Coach Ltd. laura.komocsin@businesscoach.hu +36-20-335-3769 Economist, management advisor at Accenture for 6 years, works as professional coach since 2003. Chairman of the Hungarian Department of the International Coach Federation between 2008 and 2010. Founder and lecturer at KPMG-BME Executive Coach Academy. Together with Nikoletta Benedek founder of the first Hungarian coaching process model, the 6A (Assessment – Aim setting – Alternatives – Agreement – Application – Accomplishment). Courses taught by her on coach programs: Basics of coaching; Coaching methodology, toolkit and tipps and tricks in coaching. Successfully coached managers and executives of several companies, e. g. Hungarian Telekom, Telenor, Hungarian Television, Erste Leasing, TNT, Kraft, ITSH etc. Guest lecturer at many universities and colleges; gave interview to all the remarkable national economic newspapers and radios. Published books: Methodological Handbook for Coaches and Coaching-Approach Executives; 77 true stories of executives from coaches and counsellors. Profit Magazine selected her in the Top 25 Most Influental Hungarian Women in 2010.

Werner Vogelauer
ICF Master Certified Coach, trains and tests coaches since 1993 at various organizations (Trigon, TSTA, EATA, ITAA, EAS). Publications: „Coaching-Praxis“, “Methoden-ABC im Coaching“, “Management-Handbuch für Führungskräfte“,co-author of „OE in Österreich“, „Lean-Service“, „Management-Development im Wandel“, "Beratung zu professionellem Wachstum". Married, has two children. Lives in St. Pölten, but also coaches in Hungary in English and German languages for executives. Interests: running, biking, golf, skiing, psychology and music.

Peter Szabo
ICF Master Certified Coach. Founder and CEO of the Swiss Solutionsurfer International which offers high quality training services over four continents in eight languages. He assisted many corporate executives (e.g. from Lufthansa, Petronas) with great success using the method of Brief Coaching, a technique of fast and lasting coaching. With Insoo Kim Berg he is co-writer of Brief-Coaching for Lasting Solutions. Many of his books and publications were translated to 10 languages. He lives in Switzerland, but coaches executives in English and German languages also in Hungary.

Zsuzsanna Bán
Senior Supervisor Coach. Has mental hygiene and professional economist qualifications. Managing Director of BÁN Coaching & Supervisio Ltd. Head of the postgraduate supervisor-coach program at Károli Gáspár University of the Reformed Church in Hungary. She developed her supervision-based coaching philosophy and methodology on her coaching and supervision experience of 10 years. She teached 7 years accredited, three semesters long supervision-based coaching theory and methodology as founding-president first at Center of the Supervisor Foundation for Training Coaches, than at BÁN Coaching & Supervisio Training Center. As a certified expert of the British Model she has been using executive coaching for 17 years. She researches the reputation, demand for and achievements of supervision and coaching. Member of Association of Hungarian Supervisors. Some of the companies where her coaching was very successful in the development of executives and managers: Novartis, Sanofi-Aventis, Pfizer, Abbott, Audi, Continental Teves, GE, Bosch, DDB Advertisements, Hungarian National Bank, Philips, Tns Research, Waberer's.

Dr. János Serényi
engineer, economist, expert of international economics. Worked 20 years as the managing director of McCann Erickson Advertisement Agency, Hungary. Leads the Hungarian professional jury of Superbrands. Regular presenter at several higher education institutions, giving lectures on leadership studies, personal branding, marketing and marketing communications. Presented at nearly 80 national and international conferences, approximately 200 publications and interviews were taken with him. The voters of Media & Marketing journal elected him in the 50 Most Influental People in the Hungarian Media Industry. He has been developing and holding trainings for 12 years. During the executive coachings of former years he helped many known and renowned CEOs to make their work more efficient and their lifestyles more balanced. At present he focuses on counselling, coaching and developing trainings within his own company, Értéktrend Consulting Ltd.

Zoltán Várdy
„CEO Coach”, exeutive coach with 20 years of corporate experience, former CEO of TV2. Expert of the challenges of number one leaders – may they be CEOs, managing directors, owners or partners. Based on his own experience, he helps his clients reaching their goals, e.g. building the strategy and the organizational culture, transformation-management, improving efficiency and personal branding. He directed teams of multinational mediacompanies from six to six hundred people in Budapest, London and Los Angeles, was founder and invester of many successful ventures. Lecturer of the MBA program at Corvinus University, graduate at KPMG Executive Coach and Mentor Academy. Born and raised in the USA, he coaches fluent both in English and Hungarian languages.

Iván Török
professional psychologist, supervisor. Since the beginning of his carreer he is a practitioning adult educator and taught andragogy for several years at university. Founder and head of Social Welfare Training Center then it’s successor, National Family and Social Policy Institute for 12 years. He gained managing experience as director, vice president, which he could use very well in manager trainings at university, where he teaches management and organisational psychology for one and a half decades. He is retired now, but still holds supervision and coaching for the managers of helping institutions (social, health and pedagogic). President of several professional organizations, among them the Association of Hungarian Supervisors.

Ildikó Koczó
economic and employment policy journalist, editor in chief of Manager Magazine, columnist of World Economy gazette. She used to work as trainer and counsellor for several years. Besides her present job she still holds self-developed trainings, especially executive self-knowledge and improvement of leadership skills, personal branding, assertive communication, behaviour based negotiation and dealing with difficult situations, conflicts. She is expert of these fields as a coach too. Her original qualification is educator, studied pastoralpsychologyand is a Gordon-trainer.

Cservenyák Tamás
Vezetői tréner és coach. A Tudatos Vezetés blog szerzője, a Nemzetközi Coach Szövetség (ICF) Magyar Tagozatának alelnöke és a 2012. évre megválasztott elnöke. A KPMG-BME Akadémia oktatója. 2000-től 2008-ig a DBM Magyarországnál ügyvezető partnerként tevékenykedett. Több mint száz, nagyobb részt multinacionális vállalat megbízásából felsővezetői karrier-coachinggal és vezetőfejlesztő képzésekkel foglalkozott. Váltani kell című könyve 2004-ben jelent meg a Kossuth Kiadó gondozásában. Ezt megelőzően fejvadász tanácsadóként és kutatási vezetőként dolgozott az Accord Group budapesti irodájában. Tanári és tréneri képzettséggel rendelkezik.

Skonda Mária
Mérnök-közgazdász, nemzetközi gazdasági szakember. A kétszintű bankrendszer magyarországi bevezetése óta – több mint 20 éve- a közép-kelet európai régióban jelenlevő, elsősorban osztrák-német pénzintézeteknél tölt be felsővezetői pozíciót. Mivel ezek a pénzintézetek rendkívül dinamikusan terjeszkedtek a régióban, így módja volt átfogó tapasztalatokat és ismeretek szerezni nem csak Magyarországról, hanem a régió többi országáról is. Az üzleti területen kívül jelentős vállalatszervezési tapasztalatokkal is rendelkezik. Több sikeres cégakvizíciós projektet vezetett illetve támogatott vezető szakértőként. A gazdasági válság bebizonyította, hogy égető szükség van a rendszereket átfogó szakmai tapasztalatokra, hogy az egyes vállalatokat és így a gazdaságot ismét növekvő pályára lehessen állítani. A sikerei elérésénél kulcsszerepet játszottak a munkatársi gárdák illetve szakmai teamek, melyeket mentor típusú vezetőként irányított, nagy súlyt helyezve a munkatársakhoz fűződő emberi kapcsolatokra, a vállalati tudásmanagementre, a vállalati kultúrára. Sikeresen ötvözte a társadalmi felelősségvállalást a vállalati kultúrával és az ehhez kapcsolódó üzleti kommunikációval. Személyesen elnyerte 2009-ben a Gundel Művészeti Díjat a " Művészeti Manager" kategóriában, mely elismerést a kultúra-mecenatúra, mint üzleti kommunikációs eszköz területén elért sikereiért kapott. A KPMG Akadémián executive coach végzettséget szerezett, mely szerepben alkalma van szakamai-vezetői tapasztalatait ötvözni. Németül anyanyelvi szinten beszél, így ezen a nyelven is vállal feladatot. „ A coachok a managerek "biztosítókötelei" a csúcsteljesítmények teljesítésekor: támogatásuk által a vezetők saját munkájuk során is eszközt kapnak beosztottaik motiváláshoz és a vállalati kultúra színvonalának emeléséhez.

Katalin Herneczki
Executive coach. Has computer program designer, teacher, banking advisor and international management qualifications. With many years of executive experience she works as organisational development and management consuellor and as executive coach. She is a regular guest-lecturer in higher education institutions and at KPMG-BME Executive Coach and Mentor Academy. She successfully assists executives in change and crisis management, her field of expertise is the support of newly appointed managers. Her clients are executives of the TOP 100 companies, mostly from the building industry and financial sector.

Judit Vásárhelyi
Has MA certification, senior coach, supervisor, organization development counsellor, trainer. Formerly she worked as a manager at Hungarian Telekom, then as internal organization development and training advisor, coach and was responsible for the manager development programs of the company. She has over ten years of executive coaching experience. She uses the various methods in the coaching process combined, according to the goal set. Besides her former fields of expertise she is also concerned with result-oriented coaching and positive thinking. She is a renowned expert of these fields, regular guest-presenter of business schools, professional programs. In her work she is specialist in the following fields: development of self-knowledge (MBTI-GPOP, MQ), conflict resolution, transformation management, development of cooperation, development of leaders, communication.

Györgyi László, Ph.D.
Célom a vezetők eredményességének és a vállalatok üzleti képességeinek fejlesztése. Tapasztalt vezetőket segítettem saját eredményességük fokozásában, a munka-magánélet egyensúly megtalálásában. Kezdő vezetőket neveltem fel és segítettem az emelkedő elvárásoknak való megfelelésben. Coach jelölteket oktattam a Business Coach Akadémián.
15 év üzletfejlesztési és több éves tanácsadói és banki felsővezetői tapasztalatom segít abban, hogy ne csak a személyiség fejlődésben, hanem a konkrét vezetői feladatokra való megoldás megtalálásában is hatékonyan segítsem ügyfeleimet. Ez különösen KKV vezető ügyfeleim számára jelentett eddig további hozzáadott értéket. Specialitásom a vállalati transzformációk vagy azok vezetőjének támogatása.
A Kellogg Business School Advanced Business Management programját végeztem és NLP mester fokozattal rendelkezem.

Barnóczki Annamária
Business Coach és HR tanácsadó
Munkája során közel 15 éve foglalkozik a Humán erőforrás menedzsment különböző területeivel.
Karrierjét az Andersen Consultingnál kezdte, mintegy négy évig tevékenykedett humánpolitikai területen, elsősorban kiválasztással és képzéssel foglalkozott. Innen a Nicholson Internationalhez igazolt át, ahol a cég „Gyártás” üzletágának vezetője lett, közép- és felsővezetők kiválasztása mellett az akkor induló üzletág stratégiájának fejlesztésén és megvalósításán dolgozott.
2000-től négy éven keresztül az Accenture Kiszervezési üzletágában HR szakértőként dolgozik, 2004 óta pedig az Anima Partners vezető coacha és tanácsadója.
Elsősorban közép- és felsővezetők üzleti edzőjeként tevékenykedik. Kiemelt szakterületei a különböző vezetői készségek fejlesztése, a konfliktus-, stresszkezelés és a karriermenedzsment.
Alapítója és elnöke a Magyar Coach Egyesületnek, ahol a coachok szakmai továbbképzése mellett a szakmai önszabályozásért és érdekképviseletért küzd. Tagja a legnagyobb nemzetközi coaching szervezetnek, az International Coach Federationnek, valamint folyamatban van nemzetközi minősítésének, az ún. ACC szintnek a megszerzése.
A folyamatos szakmai fejlődésen túl fontosnak tartja az önismereti munkát, ezért jelenleg egy pszichodráma csoport munkájában is részt vesz.