Vállalati társadalmi felelősségvállalás (CSR) – Vállalati kultúra kapcsolatai és hatása - CSR Coaching -

Nem elég, ha a vállalatok üres PR-eszköznek tekintik a társadalmi felelősség vállalást. Cégkultúrát teremt a társadalmi-kulturális értékek létrehozása.

A vállalatoknak a gazdasági, pénzügyi értékek teremtésén túl a maradandó, kulturális és társadalmi értékek létrehozásában is szerepet kell vállalniuk - ez a gondolat ma már a hazai üzleti életben is meglehetősen széles körben elterjedt. A társadalmi felelősségvállalás (CSR) jegyében egymás után jelentik be a cégek különböző szponzorációs, ösztöndíj- és egyéb kulturális és társadalmi  támogatási programjaikat. A menedzserek gyakran egyszerű PR-eszközt látnak a jól kommunikálható, médiafigyelmet vonzó programokban. Ez azért hibás megközelítés, mert a társadalmi felelősségvállalás kiváló lehetőséget nyújt a vállalati kultúra fejlesztésére, a dolgozók elégedettségének és lojalitásának erősítésére is. Aki csak a médiában való megjelenések számával foglalkozik, az azon túl, hogy hosszabb távon hiteltelenné teheti vállalati CSR programjait, erről a belső mozgósító erőről is lemond. Csak akkor teremt igazi értéket a non-profit szféra  támogatása, ha az őszinte elkötelezettséget tükröz, és a vállalati kultúra szerves részévé válik.
A CSR coaching a döntéshozó menedzsment elkötelezettségét, az üzleti stratégiába illeszkedő CSR program meghatározását, valamint annak kapcsolatát és integrálását a vállalati és ügyfélkapcsolati kultúrába célozza meg.
A coaching folyamat szervesen illeszkedik a coachee vállalatának üzleti stratégiájába, személyre szabottan  és az adott vállalati kultúra színvonalából kiindulva kerül kialakításra, egyeztetve és végrehajtva.
Nagyon fontos, hogy a vállalati CSR program és annak vállalati kultúrába való integrálásának előkészítése során megvizsgáljuk a következő kérdéseket:

- Milyen a vállalat ügyfeleinek és működési környezetének társadalmi-kulturális vonásai, irányultsága?

- Milyen a menedzsment és munkatársi gárda társadalmi-kulturális vonásai, irányultsága?

- Milyen eszközökkel hangolható össze a belső működés és a CSR tevékenység?

- Hogyan választhatók ki és nyerhetők meg a szervezeten belül a „katalizátorok”?

- Hogyan válhat a szervezettel és az ügyfelekkel harmonizáló CSR program a vállalat pozitív fejlődésének eszközévé?

Elsősorban a menedzsmentnek kell felismernie és azonosulnia azzal, hogy a szervezetek életében kikerülhetetlen az értékelvű magatartás. A vezetőknek fel kell ismerniük továbbá, hogy CSR komplex vállalatirányítási, vezetői szemléletmód, melynek szervesen illeszkednie és részévé kell válnia a vállalati kultúra alakításának. A társadalmi felelősség értékrendje közvetlen hatással van, mintegy katalizálja az egyéni, lokális felelősséget. A társadalmi felelősség vállalás, a vállalati kultúra és az egyéni etikai magatartás közötti összefüggéseket felismerve válik a  cégek és  vezetőik számára fontossá, hogy olyan vállalati kultúrát alakítson ki, mely a munkatársakat etikus üzleti döntésekre és etikus ügyfélkapcsolatokra ösztönzi. A CSR és etikus vállalati kultúra integrációja a felső vezetők azonosulásán, elkötelezettségén, a folyamatos értékelésen és visszacsatoláson alapul.

A coaching folyamat eredményeképpen a cochee meghatározza a vállalat CSR fő irányait és integrációját a vállalati kultúrába:

- Beazonosítja a szervezet és ügyfélkörének alapértékeit és ezek összehangolását a CSR irányokkal

- Érvrendszert és módszert alakít ki a döntéshozók és munkavállalók bevonására

- Együttműködést, partnerséget alakít ki az érintettek bevonásával interaktív technikák segítségével (drámapedagógiai módszerek)

- Hiteles belső, külső kommunikációt és image építést indít a vállalti kultúra értékeiből és az ebbe integrált  CSR stratégiából kiindulva.

A programot ajánljuk: Nagy és középvállalati vezetőknek, cégvezetőknek és intézményvezetőknek.
A coaching folyamat :10+1 alkalommal valósulhat meg egyéni és/vagy team coaching keretében.
A coach: Skonda Mária Executive coach, pénzintézeti vezető, nagy sikerrel támogatott és hajtott végre programokat CSR-vállalati kultúra építés területén.

Ingyenes 0. találkozó időpontot egyeztethet az info@businesscoach.hu email címen.